Quito no solo fue la sede de un evento corporativo más; el pasado jueves 4 de marzo, el Suissotel se transformó en el epicentro de una revolución silenciosa pero imparable. Bajo el nombre CTRL+HER+DEL, la comunidad de ENRED, en el marco de sus prestigiosos RedDays, convocó a las mentes más brillantes del sector empresarial y tecnológico para un ejercicio de “reinicio” sistémico. El evento, que contó con el auspicio protagónico de SYBVEN, marcó un antes y un después en la forma en que entendemos la tecnología: no como un departamento estanco, sino como el tejido conectivo que articula el éxito de la ejecutiva moderna.

La premisa fue clara desde el inicio: para avanzar en un mercado saturado de datos pero necesitado de visión, es imperativo aplicar un comando de sistema. CTRL para tomar el control de la estrategia, HER para visibilizar el liderazgo femenino como motor de cambio, y DEL para borrar definitivamente los sesgos y procesos obsoletos que frenan la innovación transversal.

El despertar de una nueva visión: Mariangel Hernández y la apertura del evento

La jornada comenzó con una energía vibrante a las 17h00. Tras un espacio de networking inicial donde el Red Day empezó a tejer sus primeros hilos entre las asistentes, el escenario se iluminó para recibir a Mariangel Hernández, CEO de TO SELL MORE.

Como pieza fundamental en la organización y concepción de este encuentro, Hernández no solo dio la bienvenida, sino que estableció el tono intelectual de la tarde. En sus palabras de apertura, destacó que CTRL+HER+DEL nació de la necesidad de cuestionar el statu quo. “No estamos aquí solo para hablar de herramientas tecnológicas, sino para entender cómo esas herramientas potencian nuestra capacidad de vender, de liderar y de transformar realidades comerciales”, señaló. Su intervención dejó claro que TO SELL MORE, en alianza con ENRED, busca dotar a la ejecutiva moderna de una mentalidad donde la innovación sea el puente hacia resultados extraordinarios.

Foro I: “DISRUPTIVE VISION”

Inmediatamente después de la apertura, Mariangel Hernández asumió el rol de conductora y moderadora del primer foro de la noche: “DISRUPTIVE VISION: Liderazgo Femenino en la Frontera del Negocio”. Con una conducción dinámica y orientada a la extracción de valor estratégico, Mariangel guio la conversación entre panelistas de la talla de Vianna Maino, Gisela Montalvo, Magdalena De Luca y Karolina Puente.

En este bloque, se exploró el concepto de “frontera” no como un límite, sino como un espacio de oportunidad.

• Vianna Maino, con su reconocida trayectoria en conectividad y gestión pública, aportó una visión macro sobre cómo la infraestructura digital es el cimiento de la equidad.
• Karolina Puente, por su parte, desglosó la importancia de la agilidad en la toma de decisiones dentro de entornos corporativos volátiles.
• Gisela Montalvo, aportó experiencias del sector de la tecnología, alianzas y gestiones de alto nivel realizadas bajo su liderazgo.
• Magdalena de Luca, incluyó una visión de holístioca de como se debe afrontar el crecimiendo desde la idea, hasta la conducción de una multinacional en más de 17 paises.

Mariangel, intercalando su propia experiencia como CEO, logró que el foro trascendiera lo teórico. Se debatió sobre la empatía estratégica y cómo el liderazgo femenino está “hackeando” el sistema tradicional para introducir modelos de gestión más circulares y colaborativos. La conducción de Hernández permitió que la audiencia no solo escuchara historias de éxito, sino que se llevara lecciones aplicables sobre cómo la visión disruptiva altera positivamente el balance final de una empresa.

La charla magistral de Magdalena De Luca: Una vida decodificando el futuro

El momento cúspide de la noche llegó con la presentación de Magdalena De Luca, CEO de SYBVEN. No fue solo una ponencia; fue una clase magistral de historia, resiliencia y visión de futuro. De Luca, reconocida como una de las figuras más influyentes de la tecnología en la región, inició su intervención con una reseña histórica de su trayectoria que cautivó a la audiencia.

Un viaje por el tiempo

Magdalena transportó a los asistentes a los inicios de su carrera, una época donde las computadoras ocupaban habitaciones enteras y el lenguaje de programación era un territorio casi exclusivamente masculino. Con una narrativa cercana y honesta, relató cómo fue abrirse paso en una industria que, en aquel entonces, no sabía qué hacer con una mujer con visión de mando.

“No se trataba solo de entender el código; se trataba de entender el negocio que el código podía construir”, explicó. Su trayectoria, que abarca décadas de evolución —desde los grandes mainframes hasta la computación en la nube y la inteligencia artificial—, sirvió como el hilo conductor para demostrar que la tecnología cambia, pero el liderazgo sólido permanece.

El liderazgo femenino como ventaja competitiva

De Luca hizo un “guiño” fundamental al liderazgo femenino, no desde el victimismo, sino desde la excelencia operativa. Defendió la tesis de que las mujeres poseen una “programación natural” para la gestión de crisis y la optimización de recursos, cualidades que hoy son el estándar de oro en la economía digital.

Para Magdalena, ser una mujer en tecnología no es un reto que superar, sino una ventaja que explotar. Animó a las asistentes a no “pedir permiso” para innovar, sino a ejecutar con la seguridad que da el conocimiento técnico respaldado por la visión estratégica. Su presentación dejó claro que SYBVEN no es solo un proveedor de soluciones tecnológicas, sino un aliado que entiende la cultura detrás de la transformación.

Tech-Synergy: La Tecnología como puente transversal

Tras la ovación a Magdalena, el evento transitó hacia su bloque más operativo: el foro “TECH-SYNERGY: La Arquitectura Transversal del Éxito Corporativo”. Aquí, el enfoque se desplazó hacia el “cómo”. Magdalena De Luca se unió nuevamente al panel para desglosar casos reales donde la tecnología actuó como el pegamento entre finanzas, marketing, producción y operaciones.

Se discutió cómo la data mal gestionada es solo ruido, pero la data articulada bajo un liderazgo claro es el combustible del crecimiento. Las panelistas profundizaron en ejemplos de eficiencia operativa, demostrando que cuando una ejecutiva moderna domina la tecnología, es capaz de orquestar una organización mucho más ágil y resiliente.

El diálogo final: Francisco Córdova y la conexión con el público

El cierre del evento estuvo marcado por un conversatorio dinámico entre Magdalena De Luca y el público, con la moderación de Francisco Córdova, Director Editorial y Comercial de ENRED. Este espacio fue quizás el más revelador de la noche, ya que permitió aterrizar las grandes ideas en los desafíos cotidianos de las asistentes.

Francisco Córdova, con su agudeza editorial, guio la sesión de preguntas y respuestas hacia temas que realmente preocupan a la ejecutiva ecuatoriana: ¿Cómo manejar la resistencia al cambio en equipos tradicionales? ¿Cómo equilibrar la automatización con la retención de talento?

Feedback vital y perspectivas de futuro

Las preguntas del público fluyeron con una honestidad refrescante. Una de las intervenciones se centró en la ciberseguridad y la ética en la IA, temas que De Luca abordó con la solvencia de quien ha visto nacer y madurar estas tendencias. Francisco Córdova sintetizó cada intervención, creando un puente de comunicación que convirtió el foro en un verdadero taller de pensamiento estratégico colectivo.

El intercambio entre la CEO de SYBVEN y el Director de ENRED permitió concluir que el verdadero “reinicio” no es solo técnico, sino cultural. El liderazgo digital requiere vulnerabilidad para aprender y audacia para borrar lo que ya no funciona.

El legado de CTRL+HER+DEL

El evento concluyó con un brindis de clausura, pero el impacto de CTRL+HER+DEL apenas comenzaba. Los RedDays de ENRED, potenciados por la alianza estratégica con SYBVEN y el impulso organizativo de TO SELL MORE, han demostrado ser mucho más que una serie de conferencias. Son el motor de una nueva comunidad de práctica en Ecuador.

CTRL+HER+DEL nos dejó lecciones fundamentales:

1. La apertura es la clave: Mariangel Hernández recordó que el liderazgo comienza con la intención de transformar el entorno comercial.
2. La historia nos da perspectiva: Magdalena De Luca demostró que el futuro se construye conociendo las bases del pasado.
3. La tecnología es transversal: Ya no es aceptable que una líder de negocios no comprenda las implicaciones tecnológicas de su industria.
4. El diálogo construye red: Francisco Córdova cerró el círculo permitiendo que la voz del público fuera el cierre perfecto para una jornada de aprendizaje mutuo.

Desde Revista ENRED, agradecemos a nuestras aliadas, panelistas y asistentes. El mensaje final es claro: El sistema ha sido reiniciado. Ahora, nos corresponde a nosotros programar el futuro.