En exclusiva para ENRED, conversamos con Jose Luis Barzallo, Presidente de la Cámara Ecuatoriana de Tecnología e Innovación (CITEC). Con 27 años de trayectoria, Barzallo lidera el gremio con una visión que amalgama el derecho, los negocios y la innovación. Se define no como un técnico, sino como un visionario del ecosistema: “Yo soy un ente tecnológico, no un ser de tecnología”.
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Un Mercado con cimientos sólidos
Ecuador ha dejado de ser un espectador para convertirse en un destino de inversión real. Barzallo destaca que la base de esta transformación es una conectividad que alcanza el 83% de penetración móvil y un 60% en internet fijo. Esta infraestructura, sumada a la estabilidad de la dolarización, crea un escenario fértil para empresas globales.
“Ecuador no solo consume tecnología, sino que la usa para dinamizar otros sectores. Esto nos pone en la mira de grandes firmas que ven en el país un mercado atractivo por su nivel de uso y penetración.”
Excelencia sobre costo: El prestigio del talento nacional
Al abordar el capital humano, Barzallo propone un cambio de paradigma. Ya no se trata de cantidad o de ser una opción económica para el exterior; se trata de una sofisticación técnica que obliga a las empresas locales a competir globalmente por sus propios profesionales. El fenómeno de la “fuga de cerebros” virtual es, para él, la mayor validación de nuestra calidad.
“Nuestro talento humano no es buscado por ser barato; de hecho, cobran tarifas internacionales. Este fenómeno ocurre por la alta capacidad técnica que tienen nuestros profesionales, al punto que a las empresas locales les cuesta retenerlos porque el mundo entero se disputa su conocimiento.”
Innovación en Sectores Tradicionales: El Agro y la Data
La mejora en la conectividad rural (alcanzando un 88% en parroquias según cifras oficiales) ha habilitado la monetización de datos en sectores como la agricultura. La trazabilidad, la cadena de frío y el control de niveles de producción ya no son utopías, sino herramientas de rentabilidad inmediata.
“El uso de inteligencia artificial en el agro puede incrementar la mejora operativa hasta en un 40%. Ya se está impulsando el manejo de data para determinar momentos exactos de siembra y agricultura de precisión.”
Para el presidente de la CITEC, la seguridad informática ha pasado de ser un tema técnico a ser un pilar en la mesa de negociación de cualquier acuerdo comercial o adquisición de acciones. La resiliencia ante ataques como el ransomware es hoy un indicador de valor empresarial.
“La pregunta ya no es si voy a sufrir un ataque, sino cuándo. Por eso, la ciberseguridad es hoy un punto crítico en el checklist de cualquier fusión o adquisición; no es solo una preocupación tecnológica, es una necesidad de todo el ecosistema productivo.”
El Camino hacia la Especialización
Barzallo visualiza un 2026 donde Ecuador se consolide como potencia regional si logra profundizar en la especialización. Su mensaje final es un llamado a la acción para que las empresas dejen de ser generalistas y encuentren su nicho, ya sea en el sector financiero o en el agrícola.
Ecuador posee los pilares: adopción de herramientas, capacidad de exportación y una incipiente pero firme conciencia sobre la ciber-resiliencia. El reto es convencernos de nuestra propia capacidad y caminar abriendo brecha, sin esperar que las soluciones dependan exclusivamente de la regulación estatal.
“Debemos buscar la especialización y estar convencidos de nuestras capacidades. Ecuador tiene el conocimiento, las ganas y el talento para ser una potencia; solo falta que nosotros mismos nos lo creamos.”
La visión que Jose Luis Barzallo proyecta desde la CITEC para este 2026 trasciende la mera implementación de herramientas; es un llamado a la madurez estratégica del ecosistema nacional. Ecuador se encuentra en un punto de inflexión donde la conectividad ya no es el fin, sino el suelo firme sobre el cual se deben construir soluciones hiper-especializadas en sectores críticos como el agro y las finanzas.
El liderazgo de Barzallo subraya que la ventaja competitiva del país no reside solo en su infraestructura o en los beneficios de una moneda estable, sino en la sofisticación de un talento humano que ya compite en las grandes ligas globales. El reto para los próximos años es interno: transitar de la resiliencia a la proactividad, integrando la ciberseguridad como un valor de mercado y confiando plenamente en la capacidad de innovación propia para dejar de ser seguidores y consolidarse como referentes regionales en el desarrollo de servicios de alto valor agregado.
2 respuestas
Excelente entrevista.Elocuente y técnica
Estoy aprendiendo mucho sobre el tema tratado, muchas gracias y adelante continúen con su proceso de enseñanza